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市国资委增强国企竞争力助力绩效再提升

发布时间:2020-02-15 17:48:38

市国资委增强国企竞争力助力绩效再提升

2018年以来,防城港市国资委按照自治区和市委、市绩效考评的决策部署,统筹推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作,主动认领市本级重点任务,着力推进国资国企整合重组。全委加强协同、攻坚克难,有效推动绩效工作全面提升。

——加快剥离企业办社会职能,全力推进“三供一业”分离移交。2018年,市国资委承接自治区“三供一业”分离移交绩效指标,继续推进驻市国有企业职工家属区共2438户“供水”、2207户“供电”、2292户“物业”分离移交工作。在2017年签订框架协议的基础上,市国资委综合施策,率先完成“供电”分离移交。同时,逐项逐户梳理“供水”、“物业”移交任务,多次召开协调会探讨移交途径,解决移交难题,特别在“物业”分离移交上花了大力气,下足了工夫。每周定时与自治区国资委、北部湾港务集团以及接收单位沟通协商,督促相关企业排除困难,以钉钉子精神一个项目一个项目抓落实,全力推进分离移交。截至2018年12月中旬,“供水”分离移交完成分离移交或签订正式协议达100%,“供电”分离移交完成分离移交或签订正式协议达100%,“物业”分离移交完成分离移交或签订正式协议达87.7%。目前已全面完成了2018年的目标任务,为推动国有企业高质量发展、优化资源配置和改善民生发挥了有效作用。

——推进市属国资国企整合重组,增强国企核心竞争力。2018年,市国资委主动认领市本级重点任务,大力度、大范围、深层次推进市属国有企业整合重组。按照“行业相关、产业相近、业务相同”的整合原则,将我市102户市属国有企业整合重组为投资集团、文旅集团、港发集团、兴港集团四大集团公司。不断增强国有经济的活力、控制力、影响力和抗风险能力,进一步提升企业核心竞争力。2018年7月,制订的《防城港市国资国企整合重组方案》经市委市批准实施;2018年8~9月,以开展“大学习、大调研、大策划、大落实”活动为契机,深入市属重点企业调研,围绕企业在整合重组工作中遇到的困难和存在的问题进行分析研究,指导企业拟定内部整合重组方案,方案已经市第39次常务会议审核通过。目前,各集团公司内部整合重组正稳步有序推进。

——抓实重点任务,纵深推进国资国企改革发展。2018年以来,市国资委认真贯彻落实市关于“城乡提质年”“项目提速年”“产业提升年”的决策部署,主动担当,承接《2018年工作报告》重点任务共3项,深入推进国资国企改革发展。指导广西东投集团成立了农业投资发展公司,搭建农村金融改革和平台;修订《防城港市国资委履行出资人职责企业负责人经营业绩考核暂行办法》,进一步完善市直属重点企业的经营业绩评价考核机制;于2018年6月完成了市林业局等8家行政主管部门与所属的21家国有企业脱钩移交。调查了解清楚国有资产存量,组建资本运营公司,拟定统一监管方案报市审定

,盘活存量国有资产,推动逐步实现经营性国有资产集中统一监管。

(市国资委)

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