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TCL谋篇布局逐步明朗智能化转型能否真正

发布时间:2019-09-13 01:12:58

  作为我国实施制造强国战略的第一个十年行动纲领,《》终于公开发布。敏感的家电巨头早在此前就纷纷闻风而动,去年新晋千亿营收阵营的TCL也在其列。

  日前,TCL集团公告其旗下全资子公司与中国电影科学技术研究所签署了《电影智能家庭影院试点合作协议》,双方表示将保障试点合作的产品 同步院线 得到有力的市场推广。

  这是TCL智能化转型的又一步棋,剑指从单一的产品销售模式过渡到产品+服务(内容)复合模式的野心,类似的动作还有很多。在 中国制造2025 的开局年,TCL集团在智能化转型上的谋篇布局也逐步明朗化。中国工程院 制造强国战略研究 课题组成员、中国机械工业联合会专家委员会委员屈贤明接受采访时指出,家电企业如要借助2025实现智能化转型,需从两方面入手:第一,实现家电产品的智能化;第二,实现生产过程的智能化。此外,在服务和产业业态上也需要进行摸索,如根据用户的需求进行定制化生产、电子商务销售模式等等。

  TCL的战略方向,能否真正实现智能化转型的落地,也是业内颇受关注的话题。

  智造稳定核心产业地位

  中国制造2025 的核心在于运用络化、数字化的手段实现智能化制造。据家电产业观察家梁振鹏介绍,目前主流家电企业纷纷利用互联、工业信息化手段改造自身制造流程,引入高档数控机床、等生产工具,以提升生产效率,应对劳动力成本上升带来的压力。

  TCL集团公关人士对表示,该公司在 中国制造2025 背景下,将通过构建产业链垂直一体化优势,深化 双+ 战略转型,加快完善全球业务布局,并在企业工业化和信息化方面进行改革创新。

  上述人士所指的 双+ 战略,即是2014年TCL推出的 智能+互联 及 产品+服务 的新型商业模式。彼时,TCL提出五年内成为全球智能终端产品的主流厂商,智能电视、智能销量达到全球前三,发展有ARPU值贡献的1亿家庭用户和1亿移动用户的目标。

  当问及转型效果时,TCL方面多次提及 华星光电 项目,将其推到台前。业内普遍认为,华星光电是目前TCL最拿得出手的业绩板块。财报显示,今年一季度在集团净利润同比增长2.61%至7.54亿元的大盘中,华星光电净利润同比大幅增长68.9%至6.2亿元,占总体净利润的82%。

  这与TCL在华星光电上的大幅投入不无关系。根据TCL方面提供的数据,五年间集团斥资649亿元先后为华星光电投建了 条生产线,华星光电已连续八个季度关键经营指标位居行业首位。据了解,华星光电前段线生产车间正常生产已实现无人操作,可自动进行制程管理、物料管理、机台管理、载具管理、搬送管理、异常报警管理等、智能化的操作流程。同时,在管理体制上采用可根据生产环节进行信息汇总和分析管理的BI系统。

  黑电基因的桎梏

  TCL对华星光电的高度重视,源自垂直产业链布局的野心。我国家电企业普遍未掌握核心零部件的制造工艺,受制于外企。华星光电面板将使TCL得以通过自主供应控制成本,进而提升利润。另一方面,面板占到了彩电整机价值的70%,是天然的现金奶牛。

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